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Xn te Invita a sus Próximas Capacitaciones (L4TJ - PDLG)

TALLER LOS 4 TRABAJOS DEL JEFE (L4TJ)

Objetivo: El taller L4TJ, está dirigido a Gerentes, Jefes y mandos medios. Hemos diseñado esta sesión para que los participantes entiendan las claves del liderazgo para desarrollar a las personas y equipos a su cargo a su mejor nivel.

Duración: 2 días (16 horas)

Próximas Ediciones:
  • 23 y 24 de Julio
  • 29 y 30 de Agosto

Inversión:  Precio de lista: USD 880 + IVA

Link al video resumen del taller.
Más información aquí.

 

PROGRAMA DE DESARROLLO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN (PDLG)

Objetivo: Las organizaciones necesitan líderes y gerentes para crear y dirigir la energía emocional que se necesita para asegurar la ejecución y convertir aspiraciones grandiosas en realidad. Liderazgo y gestión van juntas y son “artes liberales”, no se enseñan; se aprenden con la práctica en el terreno de las organizaciones y la disciplina de la reflexión. El programa tiene como objetivo poner a disposición las mejores prácticas para ayudar a los participantes a llevar su saber-hacer a un nivel superior.

Duración: 4 meses (55 hs)

Última Edición: 14 de agosto al 22 de noviembre

Inversión:  Precio de lista: USD 2.350 + IVA c/u.

Link al video resumen del taller.

Más información aquí.

Xn te invita a sus próximos eventos

xn logo nuevoXn los invita a participar en los próximos eventos que comienzan en Mayo y Junio:

Los 4 Trabajos del Jefe

29 y 30 de Mayo

28 y 29 de Junio

 

Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión:

Próximo comienzo 14 de Junio

 

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Taller de capacitación para jóvenes de DESEM - Junior Achievement (JA)

Taller de capacitación para jóvenes de DESEM - Junior Achievement (JA)

El pasado 5 de julio, PMI Capítulo Montevideo realizó una instancia de capacitación en DESEM - Junior Achievement (https://www.desem.org.uy/), dirigida a jóvenes voluntarios de dicha fundación sin fines de lucro, que promueve el desarrollo de niños y jóvenes uruguayos y que, ha sido pionera del ecosistema emprendedor uruguayo, haciendo foco en su preparación para el futuro.

Por espacio de 2 horas se trabajó en modalidad taller para desarrollar habilidades en gestión de proyectos entre los participantes. Conscientes de la importancia de aprender jugando, se partió de una dinámica lúdica -el Juego de la Torre- para luego extraer las lecciones aprendidas de la experiencia y concluir sobre los conceptos básicos de gestión de proyectos y sus interrelaciones: proyecto, éxito de un proyecto, alcance, tiempo, recursos, riesgos, interesados, comunicaciones, entre otros.

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La instancia fue muy valorada por los participantes quienes manifestaron llevarse herramientas concretas de aplicación para sus proyectos reales. Asimismo, el equipo del Capítulo se mostró agradecido por la oportunidad de poder compartir y nutrirse de un grupo de jóvenes muy entusiasta y con ganas de crecer.   

Estuvieron presentes por DESEM – JA el Coordinador de Empresas Juveniles Mauricio Olivera y por PMI Capítulo Montevideo su presidente Fernando Martínez y 2 voluntarias con experiencia docente: Natalia Botto y Graciela Viera.

Agradecemos en primer lugar a DESEM - Junior Achievement por permitirnos seguir colaborando año tras año con la importante misión de Inspirar el espíritu emprendedor y desarrollar habilidades y valores, preparando niños y jóvenes comprometidos con la sociedad. Y en segundo lugar a las voluntarias de nuestro Capítulo, por la dedicación y compromiso con la que asumieron la preparación de este taller, así como por su vocación para apoyar acciones de impacto positivo en nuestro país.

Asamblea General Ordinaria 2019 y Charla de Juan Pablo García

 Asamblea General Ordinaria 2019 y Charla

 asamblea2016

Estimados Miembros de PMI Capítulo Montevideo

  

Tenemos el agrado de convocarles a la próxima Asamblea General Ordinaria a realizarse:

Día:        Jueves 28 de marzo de 2019,

Lugar:    Hotel Holiday Inn (Colonia 823 esq. Andes),

Horario: 18 hrs (primera convocatoria), 18:30 hrs (segunda convocatoria).

Su participación es fundamental para seguir fortaleciendo nuestro Capítulo, el cual ha

registrado un importante crecimiento en los últimos años. 

También es una excelente oportunidad para interiorizarse de las diferentes actividades de

voluntariado que llevamos a cabo, las cuales además de aportar a nuestro desarrollo

profesional y de la disciplina en general, nos permiten compartir y difundir conocimientos y

obtener PDUs necesarias para la re-certificación. Finalizaremos la Asamblea con una charla de 

Juan Pablo García sobre metodologías ágiles y el caso de Spotify. 

 

 

“En un mundo cada vez más dinámico, las metodologías ágiles se están haciendo

populares en diversas industrias. Existen muchas experiencias exitosas utilizando

metodologías a nivel de proyectos, las dificultades y dudas surgen cuando se desea

escalar a nivel de grandes organizaciones o programas. Recurriendo a las buenas

prácticas y recomendaciones del PMBOK y complementando con algunos marcos

teóricos es posible escalar metodologías ágiles hasta abarcar toda la organización y

utilizarla a nivel de grandes programas si se desea. 

 

Spotify es un ejemplo exitoso en la aplicación de metodologías ágiles a nivel de una

organización. La charla recorre los puntos clave para su implementación y la

experiencia de aplicar la metodología “Spotify” en la región.”

 

Otorga: 1 PDU en el área técnica.

 

 Sobre el expositor:

Juan Pablo GarciaJuan Pablo García posee más de 20 años de experiencia en proyectos de desarrollo e implantación de software en el ámbito público y privado en diferentes países de América Latina, así como gestión de portafolios, programas y proyectos de TI principalmente en AGESIC. Actualmente se desempeña como Gerente Comercial en NTConsult, empresa de tecnología y consultoría con sede en Porto Alegre / Brasil.

Es Ingeniero en Computación, egresado de la Universidad de la República (Uruguay), certificado PMP y PRINCE 2. Es miembro del capítulo desde 2009 y voluntario desde 2016 donde colabora con la oficina de proyectos y lo que sea necesario para ayudar a fortalecer la profesión en el país.

 

 

Orden del día:

1) Presentación de la gestión 2018

    Aprobación del Balance 2018 por la Asamblea.
    Presentación de las actividades del Capítulo 2018.
    Presentación de la integración de la Comisión Directiva y Fiscal 2019

 

2) Nominación de la Comisión Electoral para la elección de Diciembre 2019


3) Actividades de Voluntariado 2019


4) Charla 

 


¡Les esperamos!

 


Comisión Directiva 
Project Management Institute
Capítulo Montevideo Uruguay

La Asamblea y  la Charla es una actividad exclusiva para Miembros de PMI- Capítulo Montevideo

CHARLA De entregables a beneficios: utilizando Gestión del Conocimiento para asegurarse que el proyecto sirve, se usa, y genera tracción

La Gestión del Conocimiento como disciplina ha sido sujeto de investigación desde hace aproximadamente 20, 25 años. No obstante su juventud, el nivel de acumulación de conocimiento sobre esta práctica comienza a ser cada vez mayor y con gran impacto en la gestión de proyectos.

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  1. CHARLA: ¿Por qué PROJECT MANAGEMENT en la construcción?
  2. CHARLA: Aportes del Coaching al Liderazgo
  3. CHARLA: Convierta ideas en negocios, a través de proyectos efectivos, enfocados en el negocio, con agilidad e innovación
  4. CHARLA: El rol del Contract Manager en países de habla hispana y su vinculación con el rol del Project Manager
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