Webinar - 16/8/2013 - 19hs
La gestión de los procesos de negocio (Business Process Management – BPM) se ha convertido en una de las principales herramientas de las organizaciones para aumentar su productividad, el control y la eficacia de sus actividades, y mejorar su capacidad de respuesta ante los cambios.
Sin embargo, la experiencia muestra dificultades en aplicar una metodología estándar que permita realizar una gestión completa de este tipo de proyectos.
Veremos cuáles son las principales características y dificultades a la hora de gestionar un proyecto BPM y cuáles son las pautas que debemos tener en cuenta para alcanzar y asegurar el éxito de su implementación.
Expositora: MsC Gabriella Savoia, PMP
Gabriella es Analista de Sistemas y Master en Computación y Sistemas de Información de la Universidad ORT. Cuenta con Diploma en Computación de la Universidad de Oxford y la certificación de PMP del Project Management Institute.
Se ha desempeñado como Directora de proyectos en varias empresas nacionales, Consultor Senior de TICs para el Banco Mundial y PNUD. Es docente e investigadora en la Facultad de Ciencias Empresariales - Universidad Católica del Uruguay.
Tiene experiencia en exponer en formato webinars y ha actuado como Tutor Virtual en iniciativas de la OEA.
Día: 16 de Agosto de 2013
Horario: de 19:00 a 20:00hs.
PDUs: 1 PDU.
Costo: Evento sin costo y abierto a todo público
Descargue la presentación de este evento aquí: Gestión de proyectos BPM un desafío
