Business Analysis - Análisis de Negocios - Más allá de la frontera del proyecto. La visión del PMI
Disertante: Sergio Luis Conte: es Ph.D in Software Engineering egresado de la Universidad Cargnegie Mellon, USA.
FECHA: Miércoles 26 Octubre.
Horario: 08:30 a 17:00.
Costos: 180 Dólares Miembros / 360 No Miembros
Pago en Cuenta ABITAB: Colectivo Nro. 66202
Cupo: 40 personas.
Otorga: 6 PDU´s (Estrategia de Negocio)
El PMI® ha reconocido la importancia del rol de Analista de Negocios desde hace varios años definiéndolo como “el responsable de trabajar con los interesados para dar forma a los entregables del proyecto y asegurar que se logran los beneficios esperados”.
Por esta razón se está desarrollando el estándar específico en Análisis de Negocio, se han modificado los Estándares Fundacionales existentes (Portafolio, Programas, PMBOK V6 de próxima aparición) y se han publicado Guías Prácticas sobre el tema (Guía Práctica del Análisis de Negocio, Guía Práctica de la Administración de Requerimientos entre otras).
El taller se enfoca en explicar con casos prácticos y a través del discurso, el diálogo y ejemplos del mundo real la relación entre las publicaciones y los cambios que se están produciendo en los roles relacionados.
Al finalizar, el participante obtendrá una comprensión completa sobre qué, cómo, cuándo el Analista de Negocio desempeña su trabajo interactuando con el Administrador de Proyectos en las actividades que lo requieran.
A cargo del taller se encuentra Sergio Luis Conte que trabaja como voluntario para el PMI Global en la construcción, revision y control de calidad de los estándares relacionados.
Quiénes pueden participar:
Dirigido a Directores, Gerentes, Project Managers, miembros del equipo de trabajo, profesionales independientes, y cualquier otra persona que necesite aplicar herramientas eficientes para la gestión de proyectos.
Agenda:
08:30 - 09:00 - Recepción y Acreditaciones
09:00 - 11:00 - Taller
11:00 - 11:30 - Coffee
11:30 - 13:00 - Taller
13.00 - 14:00 - Almuerzo
14:00 - 15:30 - Taller
15:30 - 16:00 - Coffee
16:00 - 17:00 - Taller
Contenidos
Definición de Análisis de Negocio:
• ¿Qué es Análisis de Negocio?
• Definición del Rol del Analista de Negocio
• El Cuerpo de Conocimiento
• La Practice Guide del PMI
Elicitation – Requirements Elicitation:
• Perspectiva general.
• Métodos, técnicas y herramientas para obtener necesidades, deseos desde los interesados.
Business Analysis Planning and Monitoring:
• Perspectiva general.
• Enfoques del Análisis de Negocio.
• Análisis de Interesados
• Planeamiento de Actividades
• Administración de Actividades.
Enterprise Analysis – Needs Assessment:
• Perspectiva general.
• Arquitectura Empresarial.
• Definición del problema y la solución.
Requirements Analysis:
• Perspectiva general.
• ¿Qué es un requerimiento?
• Métodos, herramientas y técnicas.
Solution Assessment and Validation – Solution Evaluation:
• Perspectiva general.
• Auditoría de soluciones.
• Localización de requerimientos.
• Validación de soluciones.
Requirements Management and Communication –Trazability and Monitoring:
• Perspectiva general.
• Trazabilidad.
• Plan de Administración.
• Plan de Comunicación.
Underlying Competences:
• Modelo de competencias.
• Resolución de problemas.
• Características de comportamiento.
• Conocimiento de negocios.
• Capacidad de comunicación.
• Capacidad de relacionamiento.
• Herramientas de software.
Sergio Luis Conte, Ph.D.:
República Argentina Sergio Luis Conte es Ph.D in Software Engineering egresado de la Universidad Cargnegie Mellon, USA. También obtuvo su título de Licenciado en Sistemas de la Universidad CAECE y realizó estudios de Magister en Administración y Dirección Empresarial en la Facultad de Ingeniería de la UBA, en Ingeniería de Software en la Universidad CAECE y en Ingeniería del Conocimiento en el ITBA. Actualmente trabaja en PepsiCO en el GPMG (Global Project Management Group) como responsable de Programas de Transformación e Innovación para Latino America. Ha desarrollado el E2A Framework - NOELIA Method® utilizado en organizaciones de todo el mundo y actualmente en PepsiCO. A dictado conferencias en varios países de Latino América, Europa y en Estados Unidos y es profesor en la Escuela de Negocio de varias Universidades de Argentina y el exterior. Fué el primer Latino Americano en ser invitado a dictar una conferencia en la “2012 ProjectWorld® & World Congress for Business Analysts® Conference (www.projectworld.com)” Sergio posee las certificaciones PMP®, PMI-PBA® y PMI-ACP® del PMI®, CBAP® del IIBA® y DSDM AP&Coach (DSDM Agile Method). Con el PMI® y el IIBA® y el DSDM Consortium® ha desarrollado y desarrolla las siguientes actividades:
* Reviewer y QA PMI´s PMBOK 2008, 2012 y la próxima version 6
* Reviewer y QA PMI´s “Business Analysis, A Practioners Guide”, “Requirements Management Practice Guide”. * Co-Author PMI´s PMBOK Software Extension
* Co-Author IIBA´s BABOK 2003 and 2013
* Co-Author DSDM Method version 1 and 2
* Subject Matter Expert, Quality Assurance, Examination for PMI´s Certification Credentials.
En su faz personal, fué jugador de tenis de la ATP y posee la matrícula profesional Level 1 de la ITF, USPTA y AAT como Profesor y Entrenador de Tenis.
Para más información sobre sus antecedentes puede consultar su Perfil de Linkedin.
Lugar: Hotel CALA DI VOLPE
