Disertante: Arturo Penas Rial - MSc, MBA, PMP.
FECHA: 13 de Julio. / Horario: 18:30 a 20:00.
Lugar: Oficinas del Capítulo Montevideo del PMI, Andes 1365 of 101
Evento Gratuito para Miembros del Capítulo Montevideo. (Para recibir el descuento, deben logearse al momento de registrarse en el Evento)
Costo No Miembros: $ 500
Otorga: 1.5 PDU's / Triángulo de talento del PMI: Gestión de estrategia de negocios
CV:
Licenciado en Informática; Master en Computación y Sistemas de Información; M.B.A.; ex profesor universitario (ORT, UCUDAL); PMP certificado en gestión de proyectos desde 2003.
20 años liderando proyectos y programas locales e internacionales en TELCOs, banca, ingeniería de SW. Formulador de negocios PIEP/ANII, mentor en programa RunIT de CUTI.
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Importancia del tema:
•La Gestión de proyectos se enfrenta a problemas relacionados con sobre costos e incumplimientos en los plazos establecidos, y perdida de foco en valor generado.
•La filosofía “Lean” y PmBok. Filosofía de administración eficiente para mejorar rentabilidad y satisfacción de clientes.
•Aplicación de los principios “Lean”. A través de principios y técnicas de depuración, trata de quitar todas las actividades que no agreguen valor. Se verán aspectos de utilidad en diversos ambientes como ser:: Ciclo, MVP, gestión del valor y cadena críticaLa gestión de proyectos se enfrenta a problemas de incumplimientos, apropiación del valor generado, adaptación al cambio y logro de agilidad; lo que se lo cual erosiona su capacidad como un impulsor del negocio y competitividad.
A qué público está dirigida:
Estudiantes, lideres e involucrados en proyectos
Agenda:
•Justificación
•Lean IT. ¿Qué es y qué no?
–Filosofía “Lean” y PmBok
–Aplicación de los principios
–El ciclo
•Su aplicación
–Escenarios de aplicación
–Procesos estables y estandarizados
–Método de gestión de proyectos ágil
–Foco (TOC)
–Producto mínimo viable
–Cadena critica
•Conclusiones
