Disertante: Antonio de los Campos. Economista, PMP, Master C. of Project Management (Wisconsin-USA).
FECHA: 13 de Junio. / Horario: 18:30 a 20:00.
Lugar: Hotel Holiday Inn - Colonia 823 (Centro)
Evento Gratuito para Miembros del Capítulo Montevideo. (Para recibir el descuento, deben logearse al momento de registrarse en el Evento)
Costo No Miembros: $ 500
Otorga: 1.5 PDU's
Antonio es Gerente de Planificación Estratégica en Bantotal. Ha publicado trabajos en prestigiosas revistas de Latinoamérica. Anualmente brinda conferencias para miles de ejecutivos.
A quien va dirigida y porque es importante el tema:
Las organizaciones crecen cuando son capaces de cambiar, y estos cambios se desarrollan e implementan a través de proyectos. Pero, ¿por qué es tan difícil generar cambios?, ¿por qué tantos directores de proyecto fracasan en el intento?
El problema es que algunas compañías e instituciones padecen lo que denomino“Neurosis Organizacional” (nótese que el término neurosis es amplio. No pretendo, en ningún caso, brindar una visión técnica de la patología). Se trata de una compañía atrapada en un paradigma que construyó y que se fue reforzando año tras año hasta llegar al estado actual. Un paradigma, en este sentido, es una estructura de pensamiento rígido que genera un apego permanente a determinadas prácticas. La compañía que contrajo neurosis está condenada a vivir lo que rechaza porque carece de habilidades para desarrollar conductas alternativas. Romper este círculo vicioso pasa a ser el primer desafío del director de proyecto que busque alcanzar los objetivos del proyecto.
Agenda:
- Introducción
- El sentido de propósito
- Descubrir el potencial de cada miembro del equipo
- Potenciar a los colaboradores para que los seguidores sientan lo que pueden llegar a ser
- Conocimiento y motivación.
- Resumen
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