Expositor: Marcelo Da Costa Porto
Fecha: Sábado 02 de Setiembre de 9 a 13hs.
Lugar: Hotel Cala Di Volpe- Sala Michelangelo.
Inversión: Miembros $700, y no-miembros $ 1.200.
Descripción del Taller: Diseña equipos, predice su desempeño y lo MAS IMPORTANTE: Contribuye con el desarrollo de sus integrantes a través de la mejora de sus roles preferidos. Es una metodología que brinda soluciones para la gestión estratégica, la gestión de proyectos y la gestión de la innovación. Como herramienta de gestión, es muy sencilla de utilizar, de comunicar y brinda muchísima información para el desarrollo de las personas, no solo a nivel de autopercepción, sino con la percepción de quienes trabajan con ellas.
CV RESUMIDO:
Con amplia experiencia en planificación e implementación estratégica, gestión de proyectos y procesos, ha liderado iniciativas de profesionalización organizacional en el sector público y privado a nivel nacional e internacional. Entre ellas se destacan las intervenciones para el Fondo Monetario Internacional (IMF), Organización Mundial de Aduanas (WCO), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Dirección Nacional de Aduanas (DNA).
Ha realizado presentaciones y seminarios sobre planificación estratégica, metodología de proyectos y sistemas de evaluación del desempeño en Uruguay, Argentina, Bélgica, Costa Rica, Guatemala, Honduras y Panamá.
Se ha desempeñado como docente para las cátedras de Administración General y Estrategia de Negocios en la Universidad ORT.
AGENDA:
Diseñando equipos para el éxito con la metodología Belbin®
Entendiendo la metodología, sus fundamentos y aplicaciones
El origen de la metodología
Los fundamentos, la validación de la investigación
Comprendiendo los desafíos que implica su utilización
Beneficios y mecanismos de implementación
a. Aplicaciones de la metodología
b. Los 9 roles
c. El método Belbin y la gestión de proyectos
Conclusiones y recomendaciones de implementación
Otorga: 4 PDU's / Triángulo de talento del PMI: Leadership
