
PMO Leader en Quantik
Se pretende exponer las tendencias emergentes en gestión de proyecto, utilizando un enfoque de Pasado, Presente y Futuro. Lo que implicará recorrer la evolución de la Gestión de Proyectos, remarcando las tendencias actuales y ejemplos de uso.
Remarcando la importante de la gestión del cambio, haciendo hincapié tanto en los desafíos y resistencias, así como la necesidad y beneficios de adaptarse y evolucionar.
Se repasará en este viaje por el tiempo, los inicios de la transformación digital, relacionando su impacto en la comunicación y colaboración de proyectos.
Profundizaremos en el presente y las tendencias actuales:
- Inteligencia artificial en la gestión de proyectos
- Gestión ágil y Metodologías hibridas
- Enfoque centrado en el cliente
- Transformación Digital y Metaverso
- Gestión de proyectos sostenibles
- Repasar para cada tendencia y según corresponda, las aplicaciones, beneficios, ventajas, desafíos, ejemplos, herramientas, potencial, la importancia y su impacto.
- Hacia el final de la exposición se presentará la visión de futuro de la gestión de proyectos. Identificando los desafíos y las oportunidades, dejando una invitación a los profesionales para la reflexión de adoptar y adaptarse a las nuevas tendencias.
Realizando un cierre de la charla con las principales conclusiones:
- Resumen de las principales tendencias y temas discutidos.
- Reflexión sobre cómo estas tendencias están cambiando la gestión de proyectos.
- Cierre y agradecimiento a los asistentes.
- Pregunta final y oportunidad para preguntas y respuestas.
- Posición:
- Gran desafío en la Gestión de Proyectos: IA y Metaverso