Nuestra Comunidad de estudio es un ámbito de estudio, destinado a aquellos que quieren prepararse para rendir el examen para la Certificación PMP.​

​En esta comunidad se realizan encuentros semanales via Zoom, con un moderador, rol que es asignado a un profesional certificado como PMP®, miembro de nuestro Capítulo.​

​El cronograma y temario son propuestos por Capítulo PMI Montevideo y está basado en la Guía PMBOK® y agil.​

​No se trata de un curso; es un grupo que se reúne para aprender y compartir conocimiento para poder así, juntos, alcanzar el objetivo de obtener la aprobación de la prueba de la certificación.​

El Capítulo PMI Montevideo, referente en cursos para la certificación de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI®), te presenta un curso para que puedas aprender a gestionarlos con un abordaje centrado en la agilidad ¿Por qué optar por capacitación en agilidad?

Se sugiere un enfoque ágil cuando los proyectos de la organización deben gestionarse en contextos cambiantes y dinámicos y también cuando resulta complejo definir un alcance claro y preciso de los resultados a alcanzar, propiciando abordajes adaptativos. La capacitación en agilidad promueve la flexibilidad, la adaptabilidad y la colaboración en la cotidianidad de los equipos de proyecto y la organización, habilitando a:

• la adquisición de nuevas habilidades
• la mejora del rendimiento del equipo
• la adaptabilidad al cambio
• la mejora de la calidad del producto
• una gestión de proyectos eficiente

A QUIÉNES VA DIRIGIDO      

• Profesionales de la Gestión de Proyectos (certificados)
• Profesionales de la Gestión de Proyectos (no certificados)
• Miembros de equipos de proyectos
• Responsables de cambio organizacional en las empresas
• Responsables de innovación en las organizaciones
• Emprendedores

OBJETIVOS   

Al finalizar el curso-taller el participante será capaz de conocer y aplicar:

• Los principios y valores de la agilidad aplicados a proyectos de cualquier industria.
• Herramientas que permitan a las organizaciones evaluar el grado de adaptabilidad para aplicar agilidad en sus proyectos.
• Los principales marcos de referencia del enfoque ágil, con sus roles, artefactos y ceremonias.

MODALIDAD  

• Curso virtual de 8 sesiones y 16 horas/clase.
• Clases virtuales en vivo en plataforma zoom
• Acceso a los materiales elaborados por el equipo docente, incluyendo ejercicios prácticos.
• Aplicabilidad a través de dinámicas, buenas prácticas y tips.
• Certificado de aprobación (requisito: 80% de asistencia y evaluación de un sprint)

El Capítulo PMI Montevideo, referente en cursos para la certificación de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI®), te presenta un curso para que puedas aprender a gestionarlos y generar una base sólida para comenzar tu carrera hacia una potencial certificación en el futuro.

Los proyectos son instrumentos por medio de los cuales las organizaciones implementan sus estrategias de negocio e invierten recursos significativos. Por ello, es una necesidad creciente gestionar estos emprendimientos sobre la base del amplio cuerpo de conocimientos formalizado por el PMI® y con un equipo docente de amplia experiencia en el rubro.

OBJETIVOS                

Al finalizar el curso-taller el participante será capaz de:

• Conocer y aplicar el marco teórico y metodológico específico de la Dirección de Proyectos según los estándares PMI®.
• Utilizar herramientas profesionales para gestionar proyectos exitosos.
• Compartir un lenguaje común, que facilite la comunicación y el aprendizaje organizacional entre los involucrados en proyectos.

CONTENIDO GLOBAL   

• Definición de Proyecto. ¿Qué es un proyecto? y ¿Qué es la Dirección de Proyectos?, ¿Qué es la evaluación de proyectos? · Diferentes tipos de Proyectos · Marco conceptual: Grupos de procesos, los proyectos en las organizaciones, ciclo de vida, rol del Director de Proyectos · Programas, Portafolios y Proyectos · Buenas Prácticas · Áreas del conocimiento para dirigir proyectos: Alcance, Costos Comunicaciones, Cronograma, Riesgos, Adquisiciones, Calidad, Interesados, Recursos · Introducción a las Metodologías Ágiles

MODALIDAD       

• Curso semi-presencial de 10 semanas de duración (47,5 horas/clase)
• Clases virtuales en vivo y 5 talleres presenciales de aplicación de lo aprendido a un proyecto de interés de los participantes.
• Acceso a los materiales elaborados por el equipo docente, incluyendo ejercicios prácticos.
• Acompañamiento para la elaboración del Pan director del proyecto y su presentación final.

EVALUACION  

Se extiende certificado de aprobación. Requisitos:

• 80% de asistencia
• Elaboración y presentación del Plan de Dirección de un Proyecto de interés (en grupos) y cuestionario individual con preguntas tipo examen de certificación CAPM® y PMP ®.

Nuestos cursos INCLUYEN: 

• 40 hrs. de clase y apoyo para completar el formulario de postulación al examen.

• Acceso a plataforma virtual del PMI global con el contenido y material del curso.

• Acceso a todos los Estándares y Guías elaboradas por PMI global.

• Acceso a simuladores de preguntas de examen.

• Ejercicios prácticos a ser resueltos con el apoyo de los docentes.

• Sesiones periódicas de 2 horas de análisis de preguntas de examen (NUEVO)

• Acceso a nuestros Programas:

         > *Comunidad de Estudio (16 sesiones grupales con apoyo de un moderador, referencias bibliográficas, análisis de preguntas de examen)

        > *Potenciando tu camino a la certificación (mentoría +simulador) (NUEVO)

*Acceso con costo adicional