El pasado miércoles 26 de abril se llevó a cabo el evento abierto sobre Liderazgo Femenino en Dirección de Proyectos a cargo de la Lic. Cecilia Boggi MBA.

Cecilia fue fundadora y primera Líder de la Comunidad de Liderazgo Femenino del PMI Capítulo Buenos Aires, Argentina y Líder para Latinoamérica de la red global Women PowerUp Network.

Durante esta interesante charla se introdujo a los participantes en la realidad actual de la diversidad de género en la dirección de proyectos a nivel regional y global, exponiendo las brechas relacionadas, así como las dificultades que deben enfrentar las mujeres para avanzar en sus carreras profesionales. En este sentido, se analizaron los resultados de trabajos de investigación, así como las acciones que llevarían a disminuir las mencionadas brechas y motivar a más mujeres en el liderazgo de proyectos.

Hoy por hoy se estima que sólo el 30% de los directores de proyectos son mujeres, sin embargo, los estudios han demostrado que las mujeres cuentan con habilidades propias de un líder, cualidad elemental en la profesión. En este sentido, resulta contradictorio que las empresas sufran una carencia de profesionales formados en gestión de proyectos, al mismo tiempo que las mujeres, con una participación significativamente menor, cuenten con habilidades que son altamente valoradas en líderes de proyectos, lo cual indica que el estilo de liderazgo femenino es el futuro. Cabe destacar la preocupación por las personas como una cualidad elemental entre las que se resaltan en este estilo de liderazgo.

Finalmente, importa destacar que Cecilia felicitó a nuestro capítulo por la iniciativa referente a comenzar a formar una comunidad de liderazgo femenino en Dirección de Proyectos.

Accede al video completo de esta interesante charla en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=bvYEwB3rKmo

El pasado 23 de noviembre visitamos junto a Victor Villar, miembro del directorio del Global Accreditation Center (GAC) de PMI, 2 universidades de nuestro país para darles a conocer sobre este interesante centro que PMI ofrece.

El Centro de Acreditación Global de PMI para Programas Educativos en Gestión de Proyectos (GAC) es el organismo de acreditación especializado líder en el mundo para gestión de proyectos y programas de grado relacionados, acreditando programas a nivel de licenciatura, posgrado y doctorado ofrecidos dentro de instituciones acreditadas de educación superior en todo el mundo. Hoy en día, las organizaciones reconocen la gestión de proyectos como una competencia crítica. Los colegios y universidades están respondiendo con programas que preparan a los estudiantes para ingresar al lugar de trabajo con el conocimiento y las habilidades para satisfacer esta necesidad.
GAC garantiza que los programas acreditados sean relevantes, centrados en los estudiantes y responsables. Como organismo de acreditación líder para programas de gestión de proyectos, programas y carteras, el GAC está comprometido con la excelencia y la mejora continua.

En la UDE, charlamos sobre esto con Daniel Jenci y Diego Nogueira.

En la UCU nos reunimos con Sonia Cozzano y Enrique Ferreyra.

¡Agradecemos desde ya a estas 2 Universidades por abrirnos sus puertas y 
dejarnos compartir con Uds. las nuevas posibilidades a las que PMI puede 
darles acceso!

Informamos que de PMI - Capitulo Montevideo, permanecerá cerrado desde el 28 de Diciembre   al 11 de Enero, por licencia del personal

A partir de Julio 2017, el examen CAPM es más sencillo, PMI ofrece a los aspirantes al CAPM la posibilidad de realizar el examen desde la comodidad del hogar o lugar de trabajo, siendo monitoreado de forma remota. Nuestra voluntaria Lucía Reyes, PMP realizó la traducción del video instructivo del examen CAPM en esta modalidad. 

Disertante: A/P Daniel Mato, PMP. - Directivo del Capítulo PMI Montevideo, Consultor y Director de Proyectos.

FECHA: Martes 23 de Junio
Horario: 18:30 a 20:00
Lugar: Sala de UNIT - Plaza Independencia 812
Costo: Es gratuita para miembros y $500 Para No miembros del Capítulo.
Otorga: 1.5

Resumen:
En 2013 PMI publicó un informe sobre resultados en los proyectos, donde la comunicación ineficiente es un factor de falla en por lo menos el 33% de los proyectos e impacta negativamente en más del 50% de la vida de los proyectos. Tanto en PMBOK como en otros estándares de gestión y calidad, se hace especial énfasis en la gestión adecuada de las comunicaciones del proyecto. También, desde el punto de vista de la gestión de portafolios de proyectos, sea desde una PMO o desde una gerencia de operaciones, existen experiencias que merecen ser tenidas en cuenta.