Fecha: 21 de ABRIL 18:00 - 19:00 ART (Hora de Paraguay (GMT-4)

PONENTE: PAUL ALBERTO MEZA MOLINA

Titulo: "Gobernanza de Portafolios, Programas y Proyectos Industriales Productivos"

Para la inscripción al evento gratuito vía webinar:  Click Aqui

Curriculum del presentador: Click Aqui

El objetivo de esta ponencia es servir como guía señalando los puntos relevantes y mejores prácticas envueltas en el diagnóstico, diseño e implementación de un Portafolio de Proyectos Industrial en una Estructura de Gobernanza en la que conviven tanto las empresas públicas como privadas.

Fecha: 18 DE FEBRERO 18:00 - 19:00 ART ( Hora de Paraguay ( GMT-4)

PONENTE: Ing. Luis Reyes Plasencia, PMP

Titulo: "Implementando una PMO. Fase de diagnóstico usando OPM3"

Este es el enlace para la inscripción al evento gratuito vía webinar:  Click Aqui

La asistencia vía webinar al evento supone la obtención de 1,5 PDUs,
conseguidas bajo la responsabilidad del asistente.

Esperamos que les resulte de interés.

El Capitulo PMI Madrid nos invita al  Webinar: "Proyectos de People Analytics"

PONENTE: SARA ESTIRADO DE CABO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 22 DE OCTUBRE. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Nos encontramos en un contexto disruptivo, en constante cambio y que, además, se produce a gran velocidad. La gestión de personas tiene, en todos estos retos, una clara oportunidad para demostrar su rol estratégico en las organizaciones. Pueden, por fin, tomar decisiones basadas en datos que aporten valor al negocio. Se trata de adoptar un rol más proactivo, adelantándose a las necesidades de las organizaciones y así poder atraer y fidelizar el talento, ofreciendo un servicio más personalizado que permita incrementar el engagement de los colaboradores. Las decisiones finales serán de los expertos, pero serán más sólidas, ya que se basarán en un análisis de los datos. En este webinar la ponente dará una visión general de los proyectos de People Analytics, los beneficios que pueden aportar, algunos casos de uso, así como las claves del éxito de los mismos.

Por más información y registro en el sigueinte link: https://pmi-mad.org/eventos/proximos-eventos/2244-webinar-proyectos-de-people-analytics

Compartimos la agenda del XI CIGRAS.

Por mas informacion https://bit.ly/3gNLlUw

No te lo podes perder, te esperamos!

Presentamos a Mario Coquillat, nuestro primer keynote

Nuestro Keynote Mario Coquillat, experto en metodologías ágiles e híbridas aplicadas a proyectos de alta incertidumbre nos visita desde España, proponiéndonos aprender…

“Cómo gestionar la alta incertidumbre de los proyectos en la industria mediante el uso de enfoques híbridos”

El uso de tecnologías como la fabricación aditiva (impresora 3D), forman parte de la implantación de la industria 4.0 e implican formas diferentes de gestionar los proyectos y diseñar productos. El uso de prácticas ágiles como Scrumban en los sectores más industriales pueden favorecer este proceso de transformación tecnológica, si bien deben buscar su equilibrio con los ciclos predictivos más consolidados en estos sectores, mediante el uso de enfoques híbridos.

Aprende mediante un caso real, como se afrontó uno de estos procesos de transformación de la forma en que se gestionaban los proyectos, cada vez con una mayor incertidumbre, en un sector tan predictivo a priori como el sector aeronáutico. Desde la definición del caso de negocio que llevo a implantarlo, la selección de las prácticas ágiles más adecuadas, así como dónde y cómo aplicarlo, hasta la integración con EVM (Análisis del Valor Ganado) para saber cuánto nos costará y cuándo vamos a culminar.

El 13 de noviembre Mario nos estará brindando un taller sobre la aplicación del EVM en el portafolio de proyectos, ya sea de manera predictiva, ágil o híbrida, e intégralo con la realización de beneficios para asegurar que se alcanzan los objetivos estratégicos, por más información puedes acceder a la página del taller aquí.

Mario Coquillat es Ingeniero Civil y un experimentado profesional y profesor en dirección de proyectos y gestión de riesgos, certificado PMP® and PMI-RMP®. 

Director de Voluntarios en el Capítulo PMI Madrid, España. Cofundador del Grupo de Análisis de la ISO 21500, una ONG que se ocupa de la implementación de la norma ISO 21500 en los países hispanoparlantes (www.iso-21500.es).

Experto en la Materia de Gestión del Valor Ganado, SME de ISO/ TC 258, participa como miembro del equipo de ISO 21508. Coautor del primer curso on-line en español para la certificación PMI-RMP®, Mario ha liderado PMOs en diferentes sectores como energía y aeronáutica, implementando el Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS) integrándolo con otras mejores prácticas como la cadena crítica y metodologías ágiles e híbridas.

Bienvenido Mario al XV Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMI Montevideo – Tour Cono Sur 2019.

Acceda al Linkedin y Twitter de Mario

Para inscribirse al congreso acceda a este link.