PMI ofrecerá a los aspirantes a rendir el CAPM ® (Certified Associate in Project management) la posibilidad de rendir el examen desde la comodidad de su hogar o lugar de trabajo siendo monitoreado vía electrónica. A partir del 22 de Julio de 2017, los candidatos tendrán la opción aplicar al examen vía “online proctored “ (OP) o “center based tested” (CBT). Los primeros exámenes se rendirán luego de cuatro semanas del comienzo de inscripción.
Próximamente ampliaremos la información.
El jueves pasado 26 de julio tuvimos el Workshop de Creatividad para Resolver Desafíos a cargo de Emilio Oteiza, PMP.
Durante el mes de mayo y junio continuamos con el ciclo de charlas mensuales del Capitulo donde abordamos los siguientes temas:
"Pensamiento Computacional para Gestionar Proyectos", a cargo de Magela Fuzatti y "Blockchain para Project Managers, riesgos y oportunidades" dictada por Ignacio Varese.
El pasado lunes 16 de abril abrimos el ciclo de charlas anuales del Capitulo con la charla : "De entregables a beneficios: Gestion del Conocimiento para asegurarse que el proyetco sirve, se usa y genera traccion" dictada por Marcos Algorta.
Con una convocatoria que supero nuestras expectativas tuvimos la oportunidad de compartir un espacio de networking con nuestros miembros y afortunadamente con nuevos interesados
que se acercaron y que ojala sigamos viendo en eventos futuros.
Durante la charla se vieron los siguientes temas:
- Definicion y concepto de Gestion del Conocimiento.
- Informacion vs conocimiento.
- Tipos,creacion y condiciones para gestionar el conocimiento
- Practicas de Gestion del Conocimiento y su utilidad en Gestion de Proyectos.
Queremos agradecerles a los que se tomaron el trabajo de completar la encuesta, se trata de una herrameinta de mucho valor para nosotros. Sepan que estamos trabajando en los puntos a mejorar para proximos eventos. La ppt fue enviada a los asistentes.
CHARLA Pensamiento Computacional para Gestionar Proyectos
CHARLA Blockchain para Project Managers, riesgos y oportunidades
El pasado Jueves 6 de Octubre realizamos una reunión restrospectiva de la primera mitad del ciclo del Programa de Mentoring 2022.
En esta reunión hicimos una revisión del programa y su estado actual, compartiendo experiencias vividas hasta el momento, pero también se trabajó en una dinámica del tipo "World Cafe" para reflexionar sobre posibles mejoras a futuro.
En dicha dinámica se armaron 3 mesas de trabajo, en las cuales se abordaron los siguientes temas:
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TEMA 1. ¿Qué tipo de apoyo debería dar el equipo coordinador?
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TEMA 2. El Diálogo mentor y mentee, ¿cómo mejorarlo?
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TEMA 3. Rol del mentor como potenciador, ¿de qué manera ayudar al mentee a descubrir los puntos a trabajar?
Asi quieres saber más sobre las experiencias mencionadas, y las conclusiones que se obtvieron al obordar los temas antes detallados, no te pierdas en la Newsletter de Octubre el artículo de nuestro voluntario Carlos Schellenberg, integrante del Comité del Programa de Mentoring, donde nos contará los resultados de esta renión de Retrospectiva!
¡Agradecemos a todos los Voluntarios del Capítulo Montevideo que se han sumado a esta iniciativa tan enriquecedora, como lo es el Programa de Mentoring!
Ayer nos volvimos a encontrar con nuestros miembros para contarles desde cada Dirección del capítulo los objetivos que nos fijamos para este año, y cómo cada uno de ellos puede sumarse a esta oportunidad de hacer un cambio y lograr un mayor impacto en nuestra comunidad y en nuestro país en general.
¡Gracias a los que asistieron por seguir apoyando al Capítulo!
