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Disertante: A/P Daniel Mato, PMP. - Directivo del Capítulo PMI Montevideo, Consultor y Director de Proyectos.

FECHA: Martes 23 de Junio
Horario: 18:30 a 20:00
Lugar: Sala de UNIT - Plaza Independencia 812
Costo: Es gratuita para miembros y $500 Para No miembros del Capítulo.
Otorga: 1.5

Resumen:
En 2013 PMI publicó un informe sobre resultados en los proyectos, donde la comunicación ineficiente es un factor de falla en por lo menos el 33% de los proyectos e impacta negativamente en más del 50% de la vida de los proyectos. Tanto en PMBOK como en otros estándares de gestión y calidad, se hace especial énfasis en la gestión adecuada de las comunicaciones del proyecto. También, desde el punto de vista de la gestión de portafolios de proyectos, sea desde una PMO o desde una gerencia de operaciones, existen experiencias que merecen ser tenidas en cuenta.

Durante la exposición analizaremos algunas situaciones de donde comunicaciones ineficaces inciden en proyectos de todo tipo y complejidad. Comentaremos algunas lecciones aprendidas que surgen de tratar de solucionar cuatro grandes grupos de problemas de comunicación en los proyectos, que parecen ser los que más impacto tienen en el éxito del proyecto. Se presentarán algunas soluciones y recomendaciones, aunque se invitará a la audiencia para que también intercambien experiencias y soluciones, agregando valor a la propia presentación.

A modo de resumen, analizaremos cuatro lecciones aprendidas de comunicación relacionadas con:

•    Enfoque en las características de los distintos stakeholders
•    Medios y métodos de comunicación efectivos
•    Planificación y gestión de la comunicación
•    El rol de la PMO en la comunicación dentro de la organización

Dirigida a: PMP, CAPM, integrantes de equipos de proyectos, personal de Oficina de Proyectos o áreas de gestión de operaciones, interesados en la implantación de proyectos en general.

Supone un conocimiento general de las prácticas de dirección de proyectos recomendadas por PMI.

Esta exposición ya ha sido presentada por el mismo disertante en el 5to Congreso Internacional de Dirección de Proyectos 2014, en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, como parte del Tour Cono Sur de PMI® y en el marco de colaboración entre Capítulos PMI de la Región Sur.

Expositor:

A/P Daniel Mato, PMP. Integra la Comisión Directiva del Capítulo PMI Montevideo desde 2013, apoyando como voluntario del Capítulo desde 2007. Ha expuesto en varios congresos nacionales e internacionales organizados por PMI y otras organizaciones. En los últimos 30 años se ha venido desempeñando en cargos gerenciales, docentes y consultor en diversas empresas nacionales y extranjeras. Ha venido actuando como director y asesor en proyectos de diversos tipos, entre ellos: proyectos de tecnología y comunicaciones, de cambio y mejora organizacional, de desarrollo de PMOs, de diseño y desarrollo de metodologías de gestión de proyectos e implantación de sistemas de Calidad.