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Imagen 1¿Se ha preguntado alguna vez porque algunos equipos parecen funcionar bien y otros fracasan estrepitosamente?

Resulta obvio para todo el mundo cuando las cosas no marchan bien y a menudo tiene un profundo efecto en las personas involucradas, así como en el proyecto u objetivo a alcanzar.

En los años 70, el Dr. Meredith Belbin y su equipo llevaron a cabo una investigación en el Henley Management College durante la que observaron múltiples equipos con el fin de descubrir el motivo de estas diferencias.

Deseaban controlar las dinámicas de funcionamiento de los equipos para descubrir si, y cómo, los problemas se podían predecir y evitar.

 

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A sala llena en el Hotel Tryp serealizó el Taller de Design Thinking y Gestión de Proyectos: innovar haciendo, el sábado 29 de julio pasado.

Design Thinking es un enfoque para innovar que comparte con Agile varios aspectos como el co-desarrollo y la incrementalidad, y entonces es una herramienta cada vez más adoptada para la gestión de muchos proyectos, principalmente en sus inicios.

 

fabriceFecha: 20 DE JULIO 20:00 horas (Hora Uruguay)

PONENTE: Fabrice Bouchereau PE, PMP, CQMOE, CPIM

Titulo: "Como Agregar Kaizens a su Kanban"

Para acceder al Webinar Aquí

El poder detrás de la metodología Kaizen Kanban emana de nuestras adaptaciones visuales y innovadora de métodos y herramientas tradicionales. Por ejemplo, conceptos derivan de diagramas SIPOC (proveedores, entradas, proceso, salidas, clientes) y FMEA se integran dentro de las actividades de mapeo de proceso, que aumenta significativamente la profundidad de análisis en el proceso de ser examinado. Entonces, se emplean enfoques lógicos y bien conocidos (1) priorizar las oportunidades de mejora identificadas y (2) categorizarlos dentro del tipo de evento kaizen apropiado. Al final, el enfoque de kaizen kanban proporciona un método eficaz para la coordinación de selección de proyectos que eficiente alimenta el despliegue de proyectos de mejora en toda la organización con un enfoque de comunicación visual.

01 Design Thinking y NegociosDesde que saltó del mundo del diseño al de los negocios, hace más de una década, el modo de pensar de los diseñadores (Design Thinking o “Pensamiento de Diseño”) se ha aplicado a todo tipo de problemas.

Inicialmente resolvió problemas de nuevos productos y servicios, pero actualmente se aplica como enfoque para desarrollar estrategia y gestionar cambios.

En este artículo exploramos la importancia de Design Thinking y la Gestión de Proyectos para las diferentes Organizaciones.

PMI ofrecerá a los aspirantes a rendir el CAPM ®  (Certified Associate in Project management) la posibilidad de  rendir el examen desde la comodidad de su hogar o lugar de trabajo siendo monitoreado vía electrónica. A partir del 22 de Julio de 2017, los candidatos tendrán la opción aplicar al examen vía “online proctored “ (OP) o “center  based tested” (CBT). Los primeros exámenes se rendirán luego de cuatro semanas del comienzo de inscripción.
Próximamente ampliaremos la información.

  1. Nuevas Becas de PMIEF
  2. Webinar gratuito - PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter "Historias de Pasión: Proyectandonos para involucrar y motivar"
  3. CHARLA: Cómo las empresas de alto desempeño en América Latina toman como ventaja competitiva la gestión profesional de riesgos?
  4. CHARLA: Diseño de equipos para el éxito - Metodología Belbin

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