Jorge Dusio -100x150

Continuamos con nuestras entrevistas. Jorge Dusio y Gustavo Baldoni, nos realizaran una exposición conjunta sobre Resolución de conflictos en Equipos aplicando principios sistémicos. 

Capítulo PMI: Jorge, como fue que les surgió la idea de juntarse para realizar esta exposición ?

 

Jorge Dusio: Con Gustavo tenemos compartido mucho tiempo de trabajo e investigación juntos. Nos une la pasión por estar siempre en "la cresta de la ola" de las más efectivas técnicas y métodos de impacto positivo en el desarrollo consciente de las relaciones humanas, que entendemos es  la raíz profunda de todo resultado.  Y además, "porque el movimiento se demuestra andando". Hablaremos sobre Equipos, trabajando e invitando a trabajar en equipo.

Capítulo PMI: Sabemos que el público del congreso, siempre busca escuchar distintas formas de  resolver conflictos. Podes en breves líneas contar cual es el enfoque de la charla?
Jorge Dusio: Se ha procurado relativizar el término "conflicto" hasta presentarlo como una forma de generar nuevas ideas y cambios positivos. Y estamos de acuerdo, si en la confrontación de ideas y propuestas, éstas logran mantenerse separadas de las personas que las promueven. La persona es mucho más que lo que circunstancialmente opina o defiende. Por lo tanto es el "cómo" se manejan los vínculos con las personas lo que determina la calidad del "qué" se logra con ellas. La clave está en la preservación, la vitalidad y la salud del sistema que ellas integran y en cada una de sus partes. En toda interacción social (proyecto, empresa, etc.), el foco de atención deberá estar siempre en el "ser sistémico",  que vive y vibra con las personas vinculadas a él y con la asociación que éste tienen con otros sistemas. Respetando unos pocos principios, aprendemos a respetar el delicado entramado de hilos que forman el tejido de todo sistema, promoviendo sinergias positivas y evitando  irritaciones que luego pueden (visible o invisiblemente), afectar el resultado de todo el emprendimiento, incluso mucho tiempo después de haber ensayado varios cambios, que no hayan tenido en cuenta estos principios.

Capítulo PMI: Cómo pensas que la misma aportará a los asistentes?
Jorge Dusio: ¿Qué podemos aportar a los asistentes en 50 minutos? Aspiramos a dejar un enunciado claro de cuáles son los principios sistémicos que se deben cuidar, y algunos ejemplos de aplicación práctica a situaciones que se dan durante la vida de todo proyecto: clarificar la pertenencia evitando las inclusiones o exclusiones mal hechas; valorar y respetar la historia creando siempre espacio para lo nuevo; cuidar el equilibrio entre dar y recibir en todas las dimensiones, y enfocar cada solución sistémicamente. A modo de adelanto podemos agregar que el pensamiento sistémico es un "redescubrir la rueda" pues las civilizaciones anteriores a nuestra era, eran integradoras de varias formas de pensamiento, desde que utilizaban todos los recursos de la mente, o de "ambos hemisferios" como suele decirse ahora. Veremos cómo utilizan esto hoy en las muchas empresas que lo aplican en el mundo. ¡Hasta entonces!

 

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