PMI Capitulo Montevideo

Avance de Contenido - XIII Congreso y Talleres PMI 2017

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En la segunda semana de Noviembre tendrá lugar el XIII Congreso Internacional de Dirección de Proyectos, Liderazgo y Estrategia - PMI, Tour Cono Sur 2017. Tendremos una serie de actividades con varias oportunidades de Aprender, Compartir, e Inspirar!

Durante el congreso del día martes 7 de Noviembre contaremos con 14 ponencias que incluyen dos Keynote Speakers de gran relevancia internacional, quienes también serán los encargados de dictar los talleres pre y post congreso, uno el lunes 6 y el otro el día miércoles 8 de Noviembre. Cerraremos la semana con una actividad sorpresa de PMIef, de la cual daremos más detalles próximamente.

Les dejamos un adelanto de los contenidos que tendremos en estos eventos:

Keynote 7 de Noviembre "Gestión de Beneficios: Redefiniendo éxito en los proyectos":
Esta presentación trae a la luz un tema comúnmente olvidado cuando debatimos proyectos empresariales: ¿cómo definir el éxito del proyecto?
Muchas organizaciones en todo el mundo han estado ejecutando proyectos y no recolectando - ni midiendo - los beneficios obtenidos. Desde una perspectiva de negocio, esta miopía es peligrosa y afecta cómo mantener los resultados del negocio en el largo plazo. ¿Cómo podemos definir qué es el éxito? ¿Cómo medir? ¿Cómo hacer lo intangible, tangible? ¿Quién debería hacerlo? Estas preguntas, y muchos más aspectos relevantes, serán debatidas de una manera provocativa en esta sesión.

Keynote 7 de Noviembre "Proyectos de Reconstrucción Post-Desastre - Caso Dolores"
El concepto Resiliencia es cada vez más utilizado en el contexto, no sólo de infraestructura, pero también en comunidades y naciones. La efectividad de una infraestructura o empresa resiliente depende de su capacidad para anticipar, absorber, adaptarse y / o recuperarse rápidamente de un evento potencialmente perturbador. El caso del tornado ocurrido el 15 de abril de 2016 en la ciudad de Dolores, localidad del departamento de Soriano, Uruguay, es un ejemplo para demonstrar su aplicación. Farhad visitó y colaboró con el proyecto de reconstrucción de Dolores, y compartirá su experiencia.

TALLER 6 de Noviembre "Integrando gestión estratégica con gestión de cartera de proyectos utilizando métodos visuales y participativos".
Resumen: SPCanvas® e PMCanvas® son metodologías que brindan soluciones para la gestión estratégica y la gestión de proyectos de modo ágil. La planificación estratégica es un proceso gerencial de gran importancia y crítico para las organizaciones de todos los sectores.
En este taller los participantes tendrán la oportunidad de conocer, fijar, discutir y poner en práctica fundamentos de gestión estratégica como también planificación de proyectos a través del desarrollo en práctica de una planificación estratégica y de proyectos para una organización.

TALLER 8 de Noviembre "PM Skills: Usando PMCD para desarrollo de carrera".
Resumen: Una aproximación práctica utilizando el Project Manager Competency Development framework.
Durante este taller, el presentador conducirá una discusión dinámica para ayudarnos a:
• Entender la necesidad de asumir la responsabilidad de nuestra propia carrera y desarrollo personal.
• Comprender cuáles son las competencias que demanda el mercado cuando se trata de gestionar proyectos y equipos.
• Desarrollar un primer borrador de nuestro propio PLAN DE DESARROLLO PERSONAL-PROFESIONAL. Sobre la base de un diagnóstico, este plan contendrá metas claras, objetivos medibles, y las competencias que necesita para mejorar.
¿Qué estás haciendo por tu éxito personal y profesional? Venga a este taller e invierta en su recurso más valioso: usted mismo!

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