Webinar - Workshop práctico: Gestión de Portafolio con PLANISWARE

Algunos de los temas que veremos son:

- Intake: registro de iniciativas de proyecto.

- Priorización: análisis de las iniciativas registradas para ver cuáles pueden ser más atractivas.

- Simulación: revisión de cómo las iniciativas (potencialmente seleccionables) podrían impactar los recursos de la organización.

- Selección e incorporación al portafolio: de aquellas iniciativas que definitivamente se convierten en proyectos.

Dichos temas están dirigidos a:

- Gerentes / directores que deseen manejar con mayor orden, estructura y formalidad, la planeación estratégica de nuevos proyectos.

- Gerentes (de PMO y/o de I+D+i) que deseen aportar a la gestión estratégica de su organización y/o manejar con mayor orden, estructura y formalidad, la planeación estratégica de nuevos proyectos.

- Gerentes de recursos que tengan la responsabilidad de asegurar que la organización cuente con los recursos necesarios para llevar a cabo los nuevos proyectos.

>> Conoce más sobre esta herramienta en https://planisware.com/products-overview

SOBRE NUESTRO SPEAKER

Diego Flórez Torres (PMP®, PMI-SP, SMC®, Microsoft Certified Professional)

Diego es Ingeniero de Sistemas, especialista en Dirección de Proyectos con más de 12 años de experiencia en consultoría de Gestión Organizacional de Proyectos/Portafolio y herramientas informáticas en Gestión de Proyectos/Portafolio.

Ha ayudado a organizaciones de diferentes industrias/sectores (Ej. tecnología, Oil & Gas, eléctrico, transporte, I+D+i) nacionales e internacionales, a diseñar e implementar sus Oficinas de Proyecto (PMO), marcos de trabajo/procesos para gestionar sus proyectos/portafolio, junto con la herramienta informática que lo soporte.