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SUMMARY:TALLER: Diseñando equipos para el éxito con la metodología Belbi
 n®
DESCRIPTION:Expositor: Marcelo Da Costa Porto
 Fecha: Sábado 02 de Setiem
 bre de 9 a 13hs.Lugar: Hotel Cala Di Volpe- Sala Michelangelo.
 Inversió
 n: Miembros $700\, y no-miembros $ 1.200.
 Descripción del Taller:&nbsp\
 ;Diseña equipos\, predice su desempeño y lo MAS IMPORTANTE: Contribuye c
 on el desarrollo de sus integrantes a través de la mejora de sus roles pr
 eferidos. Es una metodología que brinda soluciones para la gestión estra
 tégica\, la gestión de proyectos y la gestión de la innovación. Como h
 erramienta de gestión\, es muy sencilla de utilizar\, de comunicar y brin
 da muchísima información para el desarrollo de las personas\, no solo a 
 nivel de autopercepción\, sino con la percepción de quienes trabajan con
  ellas.
 
 CV RESUMIDO: Con amplia experiencia en planificación e imple
 mentación estratégica\, gestión de proyectos y procesos\, ha liderado i
 niciativas de profesionalización organizacional en el sector público y p
 rivado a nivel nacional e internacional. Entre ellas se destacan las inter
 venciones para el Fondo Monetario Internacional (IMF)\, Organización Mund
 ial de Aduanas (WCO)\, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)\, Direcci
 ón Nacional de Aduanas (DNA). Ha realizado presentaciones y seminarios so
 bre planificación estratégica\, metodología de proyectos y sistemas de 
 evaluación del desempeño en Uruguay\, Argentina\, Bélgica\, Costa Rica\
 , Guatemala\, Honduras y Panamá. Se ha desempeñado como docente para las
  cátedras de Administración General y Estrategia de Negocios en la Unive
 rsidad ORT.&nbsp\;
 AGENDA: Diseñando equipos para el éxito con la meto
 dología Belbin® Entendiendo la metodología\, sus fundamentos y aplicaci
 ones El origen de la metodología Los fundamentos\, la validación de la i
 nvestigación Comprendiendo los desafíos que implica su utilización Bene
 ficios y mecanismos de implementación a. Aplicaciones de la metodología 
 b. Los 9 roles c. El método Belbin y la gestión de proyectos Conclusione
 s y recomendaciones de implementación
 Otorga: 4 PDU's / Triángulo de t
 alento del PMI: Leadership
LOCATION:Parva Domus 2531
DTSTART:20170902T120000Z
DTEND:20170902T160000Z
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ORGANIZER;CN=PMI Capitulo Montevideo Chapter:MAILTO:comunicaciones@pmi.uy
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