Ingeniero Industrial, egresado MBA, CPIM, PMP

Master en Investigación Universidad Politécnica de
Cataluña (UPC)
30 años en Sectores de Ingeniería y Construcción y TI
Director de la Maestría en Administración y Dirección
de Proyectos de UPC, acreditada por PMI GAC™.
 Consultor en Dirección de Proyectos y PMO
 Instructor: MS Project, Primavera, PRISM Víctor Villar,
PMP, MBA

Resumen Roles en PMI
1. Past- President PMI Lima Perú Chapter 2005-2006
2. Past PMI Component Mentor South Latin America 2007-2009
3. Program Manager del Tour Cono Sur 2007 al 2010
4. PMI Leadership Institute Master Class Alumni 2010
5. Conferencista en Perú, Chile, Argentina, Uruguay, México, Bolivia,
Republica Domincana,Colombia, USA, Brasil y Paraguay.
6. PMI ERC (Ethics Review Committee) member 2013-2015
7. PMI GAC (Global Accreditation Center) 2023-2025

Descripción general del tema y su contexto: 

La ponencia está orientada a integrar el proceso de Transformación Digital con el soporte de una PMO. Para ello se ha identificado que tanto la PMO como la Transformación Digital deben tener un elemento que los una en forma natural, que en este caso es el valor. Revisaremos rápidamente los conceptos de Transformación Digital, Valor, Value Management, PMO y su evolución hacia la VDO. Finalmente, utilizando el valor como elemento integrador, se presentan las propuestas del rol que debe cumplir la VDO en los proyectos de Transformación Digital para entregar valor.

Nivel de la exposición y público objetivo: Requiere conocimientos previos sobre Dirección de Proyectos

Objetivo de aprendizaje: Conceptos actualizados de Transformación Digital, la evolución de la PMO hacia VDO (Value Delivery Office), Value, Value Management y como se integran la Transformación Digital con la VDO vía la entrega de valor.