Fabricio González

Head @Quantik Lab | Founder @Dynamia

Se pretende exponer las tendencias emergentes en gestión de proyecto, utilizando un enfoque de Pasado, Presente y Futuro. Lo que implicará recorrer la evolución de la Gestión de Proyectos, remarcando las tendencias actuales y ejemplos de uso.

Remarcando la importante de la gestión del cambio, haciendo hincapié tanto en los desafíos y resistencias, así como la necesidad y beneficios de adaptarse y evolucionar.

Se repasará en este viaje por el tiempo, los inicios de la transformación digital, relacionando su impacto en la comunicación y colaboración de proyectos.

Profundizaremos en el presente y las tendencias actuales:

Inteligencia artificial en la gestión de proyectos
Gestión ágil y Metodologías hibridas
Enfoque centrado en el cliente
Transformación Digital y Metaverso
Gestión de proyectos sostenibles
Repasar para cada tendencia y según corresponda, las aplicaciones, beneficios, ventajas, desafíos, ejemplos, herramientas, potencial, la importancia y su impacto.
Hacia el final de la exposición se presentará la visión de futuro de la gestión de proyectos. Identificando los desafíos y las oportunidades, dejando una invitación a los profesionales para la reflexión de adoptar y adaptarse a las nuevas tendencias.

Realizando un cierre de la charla con las principales conclusiones:

Resumen de las principales tendencias y temas discutidos.
Reflexión sobre cómo estas tendencias están cambiando la gestión de proyectos.
Cierre y agradecimiento a los asistentes.
Pregunta final y oportunidad para preguntas y respuestas.

Posición:
Gran desafío en la Gestión de Proyectos: IA y Metaverso